Der Product Owner und sein erstes Projekt.

Agile Management Blogserie

Nicht selten habe ich in den vergangenen Jahren Product Owner (PO) erlebt, die in diese Rolle mehr oder weniger unfreiwillig hineingerutscht sind. Dies klingt zunächst negativer als es ist. Einer der wesentlichen Unterschiede zu jemandem, der sich aktiv in diese … Weiterlesen

Wirkungsvoller Workshop mit einem Scrum-Team – von der Idee bis zur Nachbereitung

Workshops mit dem Scrum-Team Schritt für Schritt

Einer der zentralen Dreh- und Angelpunkte als Scrum Master/innen für die Arbeit mit einem Team, ist die Retrospektive. Aber auch gut moderierte Workshops können ein effektives Mittel sein, um mit einem Team konkrete Themen fokussiert zu betrachten, neue Perspektiven auf … Weiterlesen

Der Wert des Product Owner Consultant

Scrum ist nicht alles

Bei Namics setzen wir seit einigen Jahren auf agile Frameworks im Rahmen unserer Projekte. So konnten wir in dieser Zeit einen umfangreichen Erfahrungsschatz aufbauen und haben zahlreiche Kunden bei ihren ersten agilen Schritten begleitet. Häufig ist die Umstellung für die … Weiterlesen

Agile Transformation, oder: warum agile Teams Veränderungen in der Organisation erzwingen

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Als ein Unternehmen, welches jeden Tag mit Veränderungen in Markt, Produktlandschaft und Kundenerwartungen konfrontiert ist, setzen wir uns bereits seit geraumer Zeit mit agilen Methoden auseinander und tauschen gemachte Erfahrungen regelmäßig mit Kunden und Mitbewerbern aus. Dabei fällt auf, dass die … Weiterlesen

Ein Diskussionsabend mit „Objectives und Key Results“

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„Objectives und Key Results“ (OKRs) ist eine Managementmethode zur Zieldefinition auf verschiedenen Ebenen einer Organisation. Bei Namics beschäftigen wir uns seit einiger Zeit mit diesem Thema an verschiedenen Stellen, weil wir ein hohes Potential in dieser Methode erkannt haben.

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 3: Prozess

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 2: Rollen

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 1: Auftragsvergabe

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen