Ein Diskussionsabend mit „Objectives und Key Results“

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„Objectives und Key Results“ (OKRs) ist eine Managementmethode zur Zieldefinition auf verschiedenen Ebenen einer Organisation. Bei Namics beschäftigen wir uns seit einiger Zeit mit diesem Thema an verschiedenen Stellen, weil wir ein hohes Potential in dieser Methode erkannt haben.

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 3: Prozess

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 2: Rollen

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen

Agile Projekte im Auftraggeber-Dienstleister Verhältnis – Teil 1: Auftragsvergabe

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Als das Scrum-Framework vor ca. 20 Jahren erstmals vorgestellt wurde, lag der Fokus auf der internen Software-Entwicklung. Auch heute sind der Scrum-Guide oder auch andere agile Frameworks darauf ausgerichtet, dass sämtliche Tätigkeiten in der gleichen Unternehmung abgewickelt werden. Für Projekte … Weiterlesen